中国页游的发展 第七大道效应页游看中国

昏暗的灯光，拥挤的会议室，在2012欧洲游戏开发者大会的一个讲厅里座无虚席。演讲者是Jared Psigoda，Reality Squared Games（R2 Games）公司的CEO，演讲的主题是“10万美元巨鲸，中国网页游戏设计概论”。来自全球各地的游戏开发者们参加了这场研讨会，虔诚学习来自东方的游戏设计经验。

R2 Games也许是一个你从未听过的公司名，但它在欧美的游戏业界正急速蹿红。在业界巨头集结、最强游戏团队集中的欧美主要国家，R2 Games凭借在人们看来“技术含量极低”的网页游戏而崛起，而在其代理运营的游戏中，收入最为可观的就是来自深圳第七大道科技有限公司的《神曲》（英文版名为《Wartune》）。根据《神曲》北美总代理Proficient City Ltd.在今年2月发布的数据，2012年《神曲》在北美注册用户逼近1000万，日充值超过6位数美金！这一数字，让盈亏平衡线上挣扎的欧美业界巨头们为之震惊！

R2 Games、Proficient City等代理的英文版《神曲》获得了巨大的成功。

【世界看页游，页游看中国】

在怒鸟风暴、FarmVille热潮之后，技术力强大的欧美游戏开发者们，再也不敢小瞧那些看起来简单的休闲游戏。一方面，社交网络和智能手机的流行为游戏业带来了大量新用户；另一方面，传统电视游戏开发成本不断飙升，已经将欧美的传统游戏市场变成一个低利润、高风险的红海。

于是EA等业界巨头们纷纷向社交休闲游戏转移。但“如何将流量变现”的问题却让这些欧美巨头们苦恼。EA曾用4亿美元巨资收购伦敦社交游戏公司Playfish，其月活跃用户号称超过6000万，但据估算其年收入不超过5000万美元。美国社交游戏巨头Zynga更面临持续亏损的困境，去年净亏损超过2亿美元。
此时，欧美巨头们才开始远望东方，寻找救星。

毫无疑问，在游戏开发技术上，美国仍然站在全球制高点。但长年来着重于技术发展的结果是忽略了商业模式的创新。当亚洲厂商们早已将道具收费模式运用得炉火纯青，欧美厂商们正在蹒跚学步。以PS3/X360为主的本世代游戏机至今只能以DLC为主要网络盈利模式，细化的道具收费模式目前刚刚在极少数的日产PS3游戏中出现，至少要到PS4世代才能逐渐普及。而以社交网络为主要平台的休闲游戏，目前也缺乏更高效的盈利模式。正是因此，欧美厂商们开始集体到中国取经。

Jared Psigoda在他的演讲中指出，中国式页游的精明之处，在于内容收费上的逐级引导。游戏的进入门槛降到最低，此后的消费随着等级提升而温和上涨，最终出现一些在单款游戏身上花费超过10万美元的超级玩家——这对于欧美厂商来说简直是天方夜谭。

Ramin Shokrizade是一位在2001年就加入韩国Nexon公司的游戏开发者，后来因为Nexon启动道具收费商业模式而决定辞职。他原本认为这种商业模式会削弱游戏性，但在辞职之后，他最终花了7年时间创造了一套“能够提升游戏性”的收费模式——其原理实际上与中国式页游相似。Ramin说：“我认为金钱化的游戏模式只要设计得当，实际上是可以产品乐趣和生命周期的。这是中国经验给我们上的重要一课。”

第七大道《弹弹堂》的足迹已遍布世界。