《兵王》改名事件的背后 中国网游界的残酷现状剖析

《兵王》开测在即了，产品经理（后文皆称“主谋”）一招“更名”可谓“石破惊天”。之前，总感觉这个宣传就是个工作，不会有更多的思考。今天，看了主谋自拍的视频，内心随他的抑扬而顿挫，网游如雨后春笋到底是好是坏？网游界的竞争真的有那么残酷吗？我看大多数私服开的也挺好的——不对，整个事情绝对没这么简单。

我爱思考，尤爱探究。

为了捋清脉络，反复看视频，去知网查文献，渐悟心得，拿来跟大家分享吧。

首先，看事件本身，为什么主谋同学要用“巨人网络”改名这一招？因为有前科。“征途”火的时候，史玉柱的公司叫“征途网络”（2004年11曰18日，征途网络成立——2005 年8 月25 日征途第一次跟玩家见面。）2007年9月24日，征途网络更名为巨人网络，（又有一说是2007年10月16日正式更名，巨人2008年3曰21日公测。）也就是说，史玉柱有在新网游制作阶段更名的公司的习惯，正是这个先例给了主谋同学灵感，用更名为“兵王网络”吸引大家眼球。

懂得运用历史的人必定是熟知历史的人——由此可见主谋的历史课不错。

再次，我们都知道网游产业的蛋糕很大，但到底有多大呢？根据中国新闻总署副署长孙寿山的讲话，我们得知：“2011年我国网络游戏市场实际销售收入达到428.5亿元人民币”、用户“7598万”。看似很大吧，貌似只要进军网游界就能分一杯羹。真这样吗？有人戏说，投资2000W以下的网游基本都会失败，实际情况是，华西村投资了7000W，多路并进，仍然失败，受挫严重（以《魔钥》代理运营失败为代表）。下面发图，大家看了更直观。

通过上面2个图，我们可以分析得到：

1,玩家对玩游戏投入人民币是认可的，否则市场规模不会增加。

2,增长率同比下降，投资趋缓。投资和游戏质量直接挂钩，小投入，小制作，别想拿什么奥斯卡了。等同大家理解的垃圾游戏增多。