GMGC昆山：乐米科技CEO韩振杰专访

主持人：大公司有可能不太会碰这个东西。

韩振杰：对，大公司都是上市公司，上市公司对自己的财务报表还有风险管控是非常严的，他可以预测这个游戏的流水，因为他都是来自于一款成熟的引擎，大家也知道去年闹的比较凶的就是苏州蜗牛和《花千骨》的案子，那个案子也是我们苏州的一个朋友负责的，两款游戏已经近似到什么程度了，连对话的叹号都一样，这就说明什么，其实你要量产一款这样的IP游戏很简单，你引擎在那边的，其实它的字流，只要在同一个时间点是一模一样的，然后IP再决定你的吸量，所以大公司是有自己的一套收入模型的，它能预计出来这款游戏大概能产生多少钱，然后你像腾讯它也有一些创新的游戏，以前有个斗战神，就失败了，它没有符合那个模型所以它做出来的不好玩也不赚钱。

游咔：您刚才有提到过一个对于独立游戏的见解我觉得非常有意思，听完以后我觉得您可能也是一个非常热爱游戏的人，像国外的话有一些个人举办的或者说是公益组织举办的一种独立游戏比赛，像国外有些网页非专业人士制作出来的小游戏非常有意思，不知道您有没有关注，您以后会不会也有这方面的想法，会去办一个类似这样的平台，去鼓励更多的并不是那么专业，但是也是热爱开发游戏的人去网上面开发一些好的，小的独立游戏，这样的话也可以扩充一下国内游戏开发人员的素质，提升一下，有没有这样的想法?

韩振杰：这位帅哥提的就是我刚才漏掉讲的，我们发现独立游戏的核心竞争力不是美术质量，不是技术难点，比如他用了什么物理引擎这种，他其实在于一个创意，但是创意你说我们公司培养的策划，他肯定是自己有自己的一套世界观，他自己玩过一千款游戏，他就想到下一款应该做那个方向。但是你怎么知道全世界喜欢玩，或者全世界某一个群体喜欢玩的游戏方向，你有没有踩住呢?

这就是刚刚论坛上面几位大佬所讲的，你独立游戏其实是没有文化界限的，它就是好玩而已，然后你可以输出到国外，所以我们现在自己成立了一个乐米奖学金，我们和南京大学成立了一支奖学金，因为现在电子经济都成为大学的一门专业了，所以我们也觉得独立游戏制作应该就要在一些理工科、计算机系、软件工程或者电子系，大力的鼓励学生，就是你想到什么创意，因为中国学生的创造力是有限的，就是好不容易高考结束了你进入一个大学，那这个时候就应该不设限，你去做一个小样也好，你甚至可以做的很简陋，就一个火柴人在那边走来走去的，但是你想法非常新奇，你就可以拿到我们的乐米奖学金，在南京大学实验成功之后我们会扩大到整个南京的高校。

尤其制作人从学校里已经有了做独立游戏或者做创新的理念，他在社会上才不会被量产型公司，你们也知道量产型公司哪些公司，去磨灭掉他从小到大培养出来的世界观，不会去推算这个游戏从59级升级到60级需要花费多少经验值，因为大公司的策划培养路线我都知道，基本就是给你一款，你不要问为什么，就这款很赚钱，你把它的数值给我反推过来，这是第一堂科目。但是我不希望我们的策划，我们招进来的策划是这样带着烙印的，所以我们希望未来乐米的三年人才储备里面，有一些我们从高校直接聘过来的独立游戏策划。然后你说到他的创意在那边了，这个时候再配合乐米的美术、技术去把它弄出来，这款游戏打造出来可能作为一款独立游戏，它有那么一点新的地方在，不然都是所谓的微创新。