GMGC昆山：乐米科技CEO韩振杰专访

主持人：您这是在鼓励学生开发?

韩振杰：对，因为我觉得现在是个很好的时代，九块九可以看一部电影，几块钱可以吃饱饭，学校里面大家都可以学到很多的新的开发知识或者画一些很漂亮的图，那你何不在物质满足的情况下去做一些自己喜欢做的事呢，如果你觉得做这个事情还能帮助一下你的学业，你的生活，那乐米很高兴可以做这个事情。

主持人：您当年三个人成立这个工作室，当时做独立游戏那个时候是抱着什么想法?

韩振杰：怎么中国就没有独立游戏奖的。因为我们做的非常苦，一开始没有任何现金流，十月份上线的，因为没有计费点，我们当时也不知道有广告平台，因为我们只是做游戏，做完了就上线，然后发现有12个人下载了，当天就觉得很高兴，然后过几天有几百个人下载了，但是远远没有达到2048这么火，这个时候我们在想，发不出工资了，填不饱肚子了，怎么办呢?然后找投资人，2013年投资人是很好找的，你拿一份可靠点的PPT再把团队描述的漂亮一点，一两百万的天使投资是可以拿到的，当他们看到你做的这么小，这么没有想象力，没有描述你未来流水过三四千万的这种，他们根本没有投资的欲望，所以我们每个人又多拿了几万块钱出来再投入到公司，硬着挺过去，然后后来转型，只能这样，所以我现在回顾我们当时如果中国鼓励独立游戏的话，可能我们现在还在独立游戏身上下工夫，没有后面那么多工具链的布局。

主持人：所以在资本市场会讲故事是很重要的，您现在在做的是不是对当年的一种简单的补偿，让现在的独立游戏制作人不会没有钱，甚至看不到希望。

韩振杰：从商业模式上来看，现在做互联网创业，TOC端是很难做的，电商TOC做的平台去卖什么东西卖给用户，或者你做游戏去卖给客户，是很难做的，我们有TOB端的稳定的业务去撑起来，自然就会想怎么补充故事性，因为毕竟我们公司今年十月份也要上新三板走向公众市场，那你的故事在哪里，所谓的故事就是跟钱无关，只是非常烧钱，然后我们发现其实现在的故事，VR还有独立游戏，都是我们本身就想做的，但是如果放在体制内，就放在我们公司来做，不用投资的基金来做，这样的团队进入我们公司之后，当然我们现在不是非常强大的公司。

但是你原有的体制，包括平台就在那边，大家的想象力就会受限，我何不成立一支基金，你只管去做就行了，如果你搬到苏州来，你在苏州的招聘、住宿费用，包括公司的办公费用全免，因为我们有政府提供的公租房还有办公场地，你进来之后你就做你想做的事情就好了，我们也对你没有盈利预期，你只要告诉我你很喜欢做这件事情，当你很喜欢做这件事情，包括VR，也不要搞什么硬件，那些硬件小公司是无法制订标准的，这是硬商，你喜欢做什么就做什么，然后把这些故事做下去，然后乐米基金会看到你的一些成果，然后进行投资的，然后我相信你做到后面，你做自己喜欢的事情，做到每一个节点的时候，都会有资本市场喜欢看到的，包括未来乐米也可以加投加注，所以我们要做的就是不要磨灭我们所投团队的积极性和创造力。

主持人：意思是在VR方向上也是以孵化扶植为主?

韩振杰：对。

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