FBEC2018

由深圳市互联网文化市场协会指导，游戏陀螺、陀螺财经联合主办的2018未来商业生态链接大会暨第三届金陀螺奖颁奖盛典(简称“FBEC2018”)将于2018年12月5日在深圳举办，本届大会以“突维 · 新裂变”为主题，涵盖游戏及数字娱乐、区块链技术应用、VR/AR/AI等多个行业。

2018年6月EOS原力(EOSForce.io)在EOS主网上线前，向媒体声明，EOS原力将基于EOS开源代码独自启动另一条公链。自此EOS原力自成一条公链，开始了野蛮生长。

本次「Just突维·系列专访」很荣幸跟EOS原力的创始人孤矢，共同讨论了区块链行业的一些热点话题，并围绕“突围”展开了一些探讨。

为区分EOS原力和 EOS，下文以“原力”代表“EOS原力”。

价格与信仰的冲突，原力价格一跌再跌

市面上最开始出现有关原力的消息时，原力价格大概5-8块钱，现在却只剩2毛，可谓一跌再跌。

面对这个现状，孤矢表示，原力没钱拉盘，也不太在意价格。

他说，原力早期价格高，是因为投票分红高。每天固定生产26万个币，这26万个币全部返给投票用户。没做ICO，就只能以这种形式将90%的原力币分给社区用户。也因此，原力没有钱去拉盘。同时，大量EOS社区的人抛售原力。这些都导致了原力价格一再向下。

尽管价格这么低，孤矢也并不担心社区抛售，他说，原力社区有自己的超级节点，有自己的用户。假设只有10%的人支持的话，10亿原力币，除开给BM账户分配的一个亿，有8个亿都有可能被抛售。所以没必要着急处理币价问题，将背后的产品逻辑机制做好，吸引开发者。更多开发者带来大量的转账手续费，全额返给投票用户，以此来提高投票用户的收益，才是更重要的。

关于价格，孤矢反复强调，原力币几乎都是免费给出去的，在官方没有任何人拉盘的情况下，现在还能值2毛钱，这也许就是「信用」本身的价值。孤矢强调原力是一个有信用的团队，参与公链行业竞争，是希望通过做事来学习，而没有说一定要通过这个事情赚多少钱。某种意义上来说，原力是孤矢团队的一场实验，想看看信用到底值不值钱，事实证明信用还是值钱的。

尝试突破EOS使用门槛的原力

9月初的以太坊产业峰会上，V神吐槽EOS使用和转账门槛太高，需要集齐账号/内存/带宽/CPU才能发起转账。

如何看待V神吐槽?

孤矢笑道：“Vitalik和BM天天在互相攻击，但是谁牛逼还真说不定。以太坊成名已久，EOS只是刚刚崛起，他们有观点上的冲突肯定是不可避免的。”

目前EOS转账门槛确实很高，从注册开始就需要抵押资源。内存很贵，注册一个EOS账号，现在要30块钱，普通用户如果不是非要用这个网络，不一定有动力注册。

所以他们在修改EOS代码的时候，将所有的资源费用全部打包整合成了手续费。让用户多一种选择，孤矢说，认同原力的人自然会来支持的。

很多人对原力的理解可能还停留在「EOS的分叉币」阶段，但孤矢却不这么认为。

在孤矢看来，原力分叉了EOS，是站在了EOS的肩膀上，它的目标不是EOS，而是要向BTC看齐。

原力从一开始就没有把自己当成EOS生态中的一员，也从来没有想过跟EOS竞争，只是说借它的热度和开发者，来树立一个公链品牌，而不是说去成为一个另一个EOS。

他认为，EOS代表着大家对于当下区块链未来的期许，对于认同EOS的人来说，百万TPS和正式的智能合约就是挺好的，这种投票型治理也很不错，就是说这是大家对EOS的认知，一个专业级的区块链的操作系统。

但EOS被它的使用门槛限制住了，就算它再厉害，用户进不来，它又能怎么办呢?这就是EOS的问题。

孤矢相信，技术开发方面，原力可能不会比EOS强，但是分配上，孤矢希望原力的社区治理是更公平的，向比特币看齐。原力没有想要“突围”EOS生态，因为它从来没有把自己陷在「EOS生态」里。

公平和透明是社区治理的关键

孤矢创立原力的初心，是希望能够探索如何创造更公平的货币或者分配方式。技术对区块链来说是很重要，但不是最核心的。他认为技术本身并没有什么突破，而且所有区块链的技术都是开源的，想借鉴都可以去借鉴。

最核心的是社区模型的经济学底子和治理的架构，以及分配的公平性做得好不好。

孤矢认为，当前比特币和以太坊的网络都有问题。公平如比特币，依然出现了社区治理的问题，核心开发组控制了比特币开发的进展，矿工又不敢把开发者赶走，怕没人去维护代码了，矿工们只好分叉了。

“没有激励就没有限制”

开发者也是社区的一员，比特币系统里没有对开发者的激励，权力大如矿工，在这个系统中，依然不敢行使自己的话语权。以太坊也存在相似的问题，以太坊基金会和一些核心开发者控制了整个社区的发展。EOS网络的超级权限同样如此。

我们每个人都可能是潜在的暴君，在区块链社区治理中，人是最不稳定的因素，一条公链想要运行好，必须要考虑怎么限制人的权力，给予所有人公平。

社区需要做治理，是权力机构。

在比特币的逻辑里，矿工就是治理机构，矿工参与治理，系统奖励代币。在EOS的逻辑里，超级节点就是治理机构。

这些治理机构由谁选出?如何如何避免出现腐败?

原力社区的做法是，实行一票一投，大家各自为政，不会出现联合，其二，投票分红;第三是设置手续费，避免垃圾交易。以保证社区的透明性与公平性。

对于EOS超级节点，孤矢不看好一票30投的做法。在这种设定下，A节点如果作恶，B节点根本就不会去揭发。对于用户来说也是一样的，一票30投的时候，如果你得罪了这个利益集团的话，他就会去制裁你，但是一票一投，节点首先考虑的是要保证自己在超级节点的位置上，如果联合贿选，会导致别人票一多把你挤下去，你就完蛋了，这是纯粹的一个经济激励机制。

基础公链的开发进度限制了整个行业的发展

孤矢认为，当前区块链行业的发展，很大程度上受到了链的开发进度限制。行业不景气是因为炒币的人太多了了，干活的人太少了，而且炒币的人太容易赚钱了。哪怕是开发者进入行业后，先炒币他也能赚很多钱。比如比特币的开发者和ADA的开发者，都很有钱。在财富积累之后还坚持干活的团队真的不多。

为什么现在大家都逃脱不开比特币产量减半的逻辑?就是涨跌，暴涨暴跌。因为目前没有公链能够超越比特币。一方面因为公链开发很难，另一方面是没有多少项目方真正在做事。

“2017年进来发币的互联网公司没有带来新的用户，反而在收割原有的老用户。币圈能带来新用户唯一的方式就是比特币暴涨，比特币每四年的减产，带来的价格新高，这样才会被主流媒体重新关注，才会吸引大量的普通的投资人进来。

公众每次听到比特币的消息的时候，都好比拿破仑打进了法国的皇宫的过程，每往前逼近一步，就会有人向你俯首称臣。”