GMGC巅峰对话：精品游戏的回归

任培文：刚才我们演讲嘉宾也提到了，包括提到有寒冬，也提到甚至有泡沫，也有说到今年回归理性。从整个来讲，在这么一个寒夜在回归理性，收入在高速增长的大环境下，这对中国的游戏市场算是具有一个里程碑式的意义，我首先想请几位嘉宾对于我们当前的环境是什么样的感受，对于今年的精品大作的表现给我们分享一下。

张琪：我们因为原来最早的时候也做，确实有一些新的，11年的时候当时做得比较早，那个时候游戏才研发到发行，只要你用心做好一款游戏，感觉就是玩家会很容易喜欢，在后期来看，可能做好一款精品的游戏不是那么简单，不是画面非常好，或者是游戏的玩法很新颖就会成功，成功的因素会越来越多，甚至有运营包括一些游戏的数据分析，以及后续这款游戏是不是可能非常的独特，这都可能会打动玩家，所以现在对于精品游戏来说，他的范围和范畴来说，他是越来越大，而不像原来可能他会比较容易吸引，互联网本身就是一个速度增长比较快的行业，所以针对这样一个领域，我感觉现在的精品游戏越来越倾向于细分玩家，不同的玩家喜欢的领域会不一样，游戏还是要有亮点，还是要特别，这个是比较重要的。

寿鹏：我觉得寒冬这个词儿，尤其是今年确实说得比较多一点，说实话我比较同意麒麟游戏王总提到的观点，这个行业的发展和这个市场容量摆在这里，说他是寒冬，确实是有一些片面了，我更愿意理解成一种资本市场的进阶和调整，这其实是根据游戏市场本身的调整而演变的，因为资本是服务于和追逐于这个行业的，早期其实游戏在快速发展的时候，大家拼的就是速度，就形成了一个非常繁荣的景象，随着整个产品和市场的成熟，游戏本身的行业倾向成熟和稳定，资本对于标的物的评判标准也发生的相应的调整，所以寒冬这个词儿有一些片面了，他只是整个行业的思路转变，包括在融资过程当中，我们感受到资本还是比有些行业更加看好，只是资本市场变了我们需要找到最好的团队再去投资，这其实对更多的想创业的伙伴们来说是一个好的事情，因为资本在这里，只不过他们希望更集中的做一些爆发式的投入，这是整个行业的调整，再看今年的精品游戏的表现，其实看榜单，大概40%的产品都是有IP属性，包括全球范围内的两个爆款，都是因为有品牌影响力，这个产品本身就有IP的属性，包括国内的最近比较火的《阴阳师》，他也是带有比较强的文化，和用户聚集的类型，也是IP属性的产品放大，做一个爆点，所以说IP现在已经变成了精品游戏里面的大多数，数据来说是40%的现状，这些产品的研发到运营都有非常全面的投入，所以说这个是从我们的角度来说，更加关注IP的影响会更大一点。

彭凌峰：从团队来说，我更多还是去做研发，我们游戏行业更多还是由人来构成，寒冬我觉得还是大家的一些能力不足，导致的现在这么一个情况，我觉得研发团队的话，更多的还是需要去提升自身的能力，其实这样就不能称之为寒冬了，我们只需要去做提升能力，从阴阳师也好，我们可以看到一个东西，他们在游戏里面某一个点上做得特别优秀，所以说对于研发者来说，我们除了提升能力之外，还需要找到符合自身的一个点的东西，比如说我这个人需要去专注于某一个点去提升，而不是他需要去更广泛的提升，这样的话在项目组里面由多个人来构成的结构，他就可以把项目辐射到多个点，战斗也好，养成也好，玩法也好，他就把项目做得更OK了，我是这样来理解的。